Els proveïdors de tecnologia sanitària diuen la seva

0
220


L’any 2021 ha estat agitat però innovador en el món de la salut digital. Vam demanar als proveïdors de tecnologia sanitària que ens fessin les seves prediccions per al 2022. Això és el que havien de dir:

Markus Bolton, CEO conjunt de System C i director de Graphnet

“La necessitat urgent de dades en temps real per ajudar a gestionar la crisi i la recuperació de la Covid-19 ha generat un augment en l’ús dels sistemes de salut de la població i aquest s’accelerarà de nou el 2022.

“En paral·lel, estem veient una gran demanda de treball entre ICS i cada cop més de les nostres aplicacions s’utilitzen per permetre el treball col·laboratiu, la planificació de l’atenció i l’intercanvi d’informació entre els proveïdors d’atenció social i de salut.

“Esperem veure un gran canvi cap a les sales virtuals i el seguiment remot dels pacients a les llars i llars de cura per donar suport a les persones amb afeccions a llarg termini, ja que el NHS treballa per prevenir ingressos hospitalaris evitables i oferir una millor atenció a casa.

“L’impuls que s’ha anat generant al voltant dels registres electrònics dels pacients continuarà. Els Trusts busquen més funcionalitat, interoperabilitat i assistència al client. Les solucions cada cop més sofisticades arribaran al mercat. Això inclou el llançament oficial de l’últim llançament del nostre propi CareFlow EPR el febrer de 2022. Ha estat encoratjador veure que la política d’atenció social comença a rebre l’atenció que requereix, i esperem que aquest enfocament augmenti per donar suport a l’impuls d’unir-se. assistència sanitària i social a tots els ICS”.

Diana Nole, vicepresidenta executiva i directora general de la divisió sanitària de Nuance

“Les relacions entre venedors i hospitals o sistemes de salut es convertiran en associacions estratègiques.

“En el passat, els hospitals, els sistemes sanitaris i altres proveïdors d’atenció van veure exactament els proveïdors de tecnologia com això: empreses que subministraven les eines digitals que se’ls demanava. Però amb la pandèmia que accelera el ritme del canvi digital en el sector sanitari fins a un nivell gairebé incontrolable, moltes organitzacions confien més en els proveïdors per ajudar-los a evolucionar de manera ràpida i intel·ligent i a navegar pel futur de l’assistència sanitària.

“Dins d’aquestes associacions estratègiques, el paper del venedor canvia de proveïdor de TI a molt més d’assessor de confiança i suport dedicat, proporcionant orientació estratègica, servei de guants blancs i informes de progrés amb resultats compartits específics, però i sempre que siguin necessaris. En lloc d’esperar a satisfer sol·licituds específiques, els socis treballen de manera proactiva per ajudar a guiar les estratègies digitals dels proveïdors d’atenció i trobar solucions creatives per als reptes emergents com:

  • Combatre el burnout oferint experiències de treball digitals superiors
  • Simplificar els fluxos de treball per ajudar els proveïdors de cures a centrar-se en els resultats dels pacients
  • Dominar la telesalud i desenvolupar noves bones pràctiques per a la prestació d’atenció a distància
  • Comprendre les preferències i demandes canviants dels pacients i com la tecnologia pot ajudar a satisfer-les

“A mesura que les associacions esdevenen més importants a l’ecosistema sanitari, les organitzacions també buscaran que els seus socis els ajudin a establir i complir estàndards que els ajudin a mantenir-se flexibles i fàcils de col·laborar, sense sacrificar la seguretat o la privadesa”.

Jane Rendall, directora general de Sectra al Regne Unit

“Els nous finançaments governamentals per a la modernització del diagnòstic marcaran una gran diferència en la velocitat de la digitalització el 2022. La patologia digital serà un focus clau per a molts, ja que més trusts i regions busquen aprofitar aquest finançament i esdevenir ràpidament seguidors dels que ja ho han fet. va posar les bases. L’escala i el ritme del canvi seran enormes, i és molt probable que durant els propers 12 mesos gairebé totes les parts del servei de salut adoptaran la patologia digital, ja sigui implementant tecnologia de suport o, almenys, avançant en les etapes de planificació i contractació.

“Els que facin això també buscaran el núvol per permetre l’escalabilitat necessària i les inversions a prova de futur per donar suport al potencial al voltant del diagnòstic integrat.

“Això marcarà una diferència significativa en l’atenció al pacient, ajudant a millorar els temps de resposta i la precisió dels informes. Els pacients es beneficiaran més fàcilment de l’escassa experiència. I es poden evitar retards en diagnòstics i tractaments importants”.

Gary Birks, director general d’Orion Health al Regne Unit i Irlanda

“Després de treballar a través de la pandèmia de la Covid-19 durant la major part dels dos anys, espero que l’NHS es traslladi al 2022 amb una renovada determinació per fer front a l’endarreriment de l’atenció electiva i per comprendre el potencial dels sistemes d’atenció integrats.

“Això hauria de provocar una nova onada de transformació digital, per la qual cosa esperem estar ocupats ajudant els nous clients que van triar Orion Health per a un rècord d’atenció compartida aquest any a desplegar les seves plataformes i ajudar els clients existents a passar de “veure” dades a “fer”. ‘ anàlisi i coordinació assistencial. També espero una onada d’interès en el control remot i un canvi significatiu d’un model tradicional a la implicació del pacient a través de les portes digitals”.

Lynette Ousby, directora general d’Alcidion al Regne Unit

“El nou any ofereix noves oportunitats per sacsejar el mercat dels registres electrònics de pacients per satisfer millor les necessitats dels professionals de primera línia del NHS. Això s’està demandant a l’NHS a través d’iniciatives que ajudaran a impulsar la innovació i el canvi, com ara el programa Digital Aspirant Plus, i mitjançant canvis estructurals com la introducció formal de Sistemes Integrats d’Atenció. L’estratègia nacional de dades de salut també està impulsant una separació de les capes de dades i d’aplicacions que donaran més opcions i flexibilitat, ajudant a evitar el bloqueig del proveïdor i a facilitar l’adopció de tecnologies clínicament sensibles.

“Com a tal, els usuaris clínics tindran un paper cada cop més important a l’hora d’eliminar els sistemes que no els funcionen. El mercat ha obligat els professionals de la salut a treballar amb els sistemes informàtics durant massa temps. Això comença a canviar i el 2022 serà l’any en què els proveïdors de tecnologia sanitària hauran d’escoltar i respondre contínuament a les necessitats reals del personal de primera línia en cada desplegament”.

Richard Strong, vicepresident de serveis i operacions internacionals i director general (EMEA) d’Allscripts

“Els proveïdors de tecnologia han de continuar treballant amb col·legues clínics per garantir que les solucions que oferim els facilitin la vida, alliberant-los per dedicar més temps a la cura dels pacients. El 2022, veurem un progrés continuat en l’intercanvi de dades de salut dins dels ICS, la qual cosa marcarà una gran diferència per als metges i pacients en tots els entorns assistencials. Un enfocament clau per als ICS serà la creació d’estratègies digitals inclusives per donar suport a la prestació d’atenció equitativa per a tothom. En el paper d’Allscripts com a proveïdor de solucions, estem compromesos a donar suport als sistemes regionals per integrar-los i ajudar els líders a crear la cultura adequada perquè la tecnologia faci la diferència.

“El 2022, també veurem tecnologia que permet als pacients tenir més control sobre la seva salut com a necessària, no agradable de tenir. A mesura que les tecnologies maduren, la integració d’aquestes amb els sistemes clínics bàsics, com ara els EPR, millorarà el flux d’informació del pacient al metge, ajudant a fer front a l’endarreriment electiu amb les eficiències millorades”.

Tom Whicher, director executiu de DrDoctor

“El 2022 veurà cada cop més la necessitat de mirar l’atenció digital als pacients per trencar l’endarreriment. El sector accelerarà l’ús de primers models digitals per permetre que els pacients estiguin actualitzats sobre on hi ha en llista d’espera o quan és probable que siguin vists, de la mateixa manera que s’actualitzen actualment amb el lliurament d’Amazon.

“A mesura que els ICS evolucionin, caldrà coordinar l’atenció a través de les fronteres, de manera que hi haurà una gran gana per donar a la gent les eines per autogestionar la seva condició. Ja sigui tenir un videoconsolat en línia, reservar o reprogramar una cita, ser vist segons la seva necessitat o poder enviar els símptomes a un metge en línia.

“L’ús (i l’acceptació dels pacients) de la IA creixerà per superar les desigualtats en salut, identificar els pacients que corren més risc i permetre la prestació d’atenció sanitària hiperpersonalitzada per al NHS”.

Juliet Bauer, directora general de Livi al Regne Unit

“L’ús de la tecnologia s’ampliarà el 2022 per oferir més serveis als pacients i a les pràctiques del NHS. La salut mental és una àrea que es beneficiarà d’un diagnòstic més ràpid i un millor accés al tractament. El El NHS s’ha compromès a millorar l’accés als serveis de salut mental però amb l’Oficina Nacional d’Estadística (ONS) trobant que una de cada cinc persones depressió autoinformada en comparació amb un de cada deu abans de la pandèmia, l’assistència sanitària digital jugarà un paper vital a l’hora de proporcionar un tractament accessible.

“El nostre programa de teràpia cognitiva conductual a Internet (ICBT) es llançarà al Regne Unit i s’ampliarà a tot Europa el 2022. El nostre servei ICBT inclou avaluacions d’autoajuda, mòduls sobre aspectes com la depressió, l’ansietat i l’estrès, i consultes de vídeo amb un psicòleg, donant suport als professionals sanitaris a veure el doble de pacients i oferir un accés igualitari al tractament de salut mental.

“Livi va experimentar un fort creixement el 2021, l’apetit pels serveis sanitaris digitals en general va augmentar i continuarà creixent el 2022. Com a primer proveïdor d’atenció sanitària digital a ser qualificat com a “Excel·lent” per la Comissió de Qualitat Assistencial, creiem que la tecnologia té un paper important per jugar a millorar els resultats de salut de la població i l’any vinent posarem en marxa una sèrie de serveis nous i innovadors”.

Matt Cox, director general de Better al Regne Unit i Irlanda

“A mesura que mirem cap al 2022, el NHS continua enfrontant-se a una pressió important a causa del COVID-19 i els efectes dels endarreriments. La pandèmia, tot i ser un repte immens, va demostrar que el NHS es pot adaptar i la innovació digital ha estat fonamental en això. La digitalització i l’obertura de l’ús de les dades han permès que el NHS sigui més resistent i innova més ràpidament. Crec que el 2022 veurem les plataformes per transformar l’assistència sanitària fer un salt endavant al Regne Unit.

“Crec que veurem l’escalada de la innovació al ritme, amb desplegaments molt més significatius que aborden els problemes de diferents maneres. També crec que hi ha el potencial d’una major col·laboració entre sectors per impulsar tanta innovació com el propi sistema, però necessitem que el NHS estableixi les condicions adequades per facilitar-ho”.

Alan Lowe, conseller delegat de Visionable

“Ara s’han destacat els punts de dolor pre-pandèmics en l’assistència sanitària per a tot el món, i és hora de garantir una atenció sanitària a prova de futur i garantir que es proporcioni d’una manera accessible i equitativa per a tothom.

“La COVID-19 ha demostrat per què és important que els serveis sanitaris i les empreses tecnològiques s’uneixin i trobin solucions reals per afrontar els grans reptes que tenim per davant. Tot i que el NHS està sota més pressió que mai, els proveïdors han de donar suport als sistemes ja existents. Les empreses tecnològiques s’han d’adaptar per ajudar el NHS a adaptar-se.

“S’estan produint grans canvis a l’assistència sanitària, especialment al NHS, i no puc esperar a veure com un esforç més combinat i dirigit implementarà un canvi efectiu en l’assistència sanitària digital”.

Lloyd Price, cofundador de Zesty (part d’Induction Healthcare) i inversor i assessor de startups de tecnologia sanitària

“Els darrers 18 mesos s’han acumulat espera i frustració a banda i banda de la moneda sanitària. A mesura que els professionals de la salut se centren a fer front als retards cada cop més creixents a tot el sistema, hi haurà una nova onada de noves empreses de salut digital centrades en un nou problema i client emergent: els “impacients”.

“A mesura que els ICS adquireixin una base legal, la responsabilitat que tenen entre les regions augmentarà, malgrat la seva responsabilitat sobre la protecció de dades i la ciberseguretat. Els riscos de ciberseguretat són més grans ara que mai, i podria necessitar un incident per descarrilar el treball dur, la planificació i la paciència del personal. El 2022 ens requerirà invertir i ser responsables de les dades i la seguretat, garantint que les estructures que les protegeixen siguin estanques.

“Finalment, espero que es presti una atenció real a la lluita contra l’esgotament del personal que és probable que augmenti. Els líders locals i centrals han de planificar les eventualitats, com ara grans absències de personal, al seu torn desplegant solucions com ara bancs de personal que substitueixin els substituts per alleujar les pressions”.





Source link